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GPO - Mice : les clés d'un évènement

Le 13 Septembre 2013 - Télécharger la version PDF

Organiser une prestigieuse convention fournisseurs réunissant plus de 300 partenaires. Inviter ses clients à savourer les concerts des grands noms de la scène jazz. Ou encore emmener ses équipes visiter la Tour Eiffel et l'Opéra de Paris. Ces initiatives très différentes menées, il y a peu, par le géant Schneider Electric, la société Spie Communications et la PME Sogedev, ont toutes un point commun : elles attestent du caractère éclectique des opérations événementielles plus connues derrière l'acronyme «Mice» (Meetings, Incentives, Congres, Exhibitions).

(...)

Mêler le rêve au spectaculaire

L'autre clé d'une incentive réussie est encore de mêler le rêve au spectaculaire. «En organisant, par exemple, une course de bateau le matin et des activités touristiques l'après-midi telles que la Découverte d'une ville du littoral », constate Saskia Gentil. Toutefois, reste un frein à la mise en place de tels séjours : le coût. Et pour cause : dans une conjoncture difficile impactant largement le marché du Mice, les entreprises privilégient de plus en plus des événements plus courts et donc près de Paris, d'après les dernières études réalisées par Coach Omnium. « Cela étant, les destinations étrangères bon marché restent encore à la mode, à l'instar de l'Espagne et du Maghreb », nuance Saskia Gentil.

Un créneau sur lequel a surfé par exemple Sogedev, spécialiste du conseil en financement public, en ayant emmené, en 2013, ses collaborateurs pour un court séjour à... Marrakech ! « La destination est restée secrète jusqu'à l'embarquement de l'équipe, où tout un programme d'activités ludiques et originales mêlant quad dans le désert, olympiade et soirée de gala, les attendait », raconte Thomas Gross, directeur associé de la société. Si le coût global de l'opération a été non négligeable (pas moins de 30 000 euros !), il en a largement valu la chandelle.

« Nous voulions créer l'événement pour célébrer dignement le dixième anniversaire de l'entreprise. Et grâce à une telle opération d'envergure et à caractère exceptionnel, nous avons su remplir notre objectif initial : marquer les esprits en renforçant la cohésion entre les équipes », conclut fièrement le dirigeant. De quoi donner quelques inspirations...

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